VUCA ist ein englisches Akronym und beschreibt das, was wir Tag für Tag erleben. Die Buchstaben stehen für die Wörter Volatiliy, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. VUCA beschreibt damit sehr treffend die veränderten Bedingungen, die das Führen von Unternehmen in unserer heutigen Zeit zu einer echten Challenge machen.
- Volatility (Flüchtigkeit)
Unsere moderne Welt verändert sich ständig, und das mit rasantem Tempo. Vieles von dem, was uns früher Halt und Orientierung gab, ist heute verschwunden. Unser Verständnis für grundlegende Zusammenhänge geht mehr und mehr verloren. - Uncertainty (Ungewissheit)
Ergebnisse sind für uns nicht mehr planbar oder vorhersehbar. Unsere bewährten Entscheidungsgrundlagen sind in vielen Fällen nicht mehr gültig. Die Frage, in was es sich zu investieren lohnt oder wohin ich mich entwickeln werde, wird schwieriger. - Complexity (Komplexität)
Die Frage, aufgrund welcher Ursachen eine bestimmte Situation eintritt, ist oft nur noch schwer zu durchschauen. Wir entscheiden eher reflexhaft und planen unsere Reaktionen nicht in Ruhe. Es wird schwieriger für uns, den richtigen Weg zu erkennen. - Ambiguity (Mehrdeutigkeit)
Selten sind die Dinge eindeutig oder exakt bestimmbar. Informationen sind teilweise widersprüchlich oder stellen das persönliche Wertesystem komplett auf den Kopf. Unsere liebgewonnen „Best Practice“ Rezepte sind überholt, Erfahrungen teilweise wertlos.
Die Folgen: Das Optimum von gestern ist der Standard von heute - und der muss morgen längst nicht mehr gelten. Lineare Lösungen, lineares Denken, lineares Management und lineare Karrieren haben weitestgehend ausgedient.
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